forbu тел. +7 903 576 77 66

Для чего нужно управлять проектами?

Вам знакома ситуация, когда все работают, но работа не приводит к желаемому результату? Планируемые сроки переносятся без видимых причин? Важные задачи не удается решить из-за массы простых вопросов? Во избежание подобных сложностей применяют проектное управление (project management) — комплекс знаний и практик достижения целей в рамках заданного времени и ресурсов. Управление проектом позволяет заранее провести оценку времени и материальных затрат, прогнозировать загрузку специалистов, провести сопоставление с календарным планом предприятия.

Как ведется проектная работа?

Наиболее эффективна командная проектная работа — когда все участники проекта стремятся к достижению общих целей и понимают свое значение и ответственность в совместной работе. Главная административная задача проектного менеджера состоит в объединении проектной команды и обеспечении наилучшего ритма работы. С точки зрения организации процесса, менеджеру важно понимать причины возможных отклонений и принимать правильные меры для улучшения работы команды. Непосредственными обязанностями менеджера также являются: управление рисками, разработка решений, документирование проекта.

Сколько стоит проектный менеджер?

Стоимость проектного менеджера определяется по состоянию рынка труда, масштабу и статусу предстоящего проекта. Типовые проекты может вести менеджер средней ценовой группы (gross ~ 75 тыс.руб. в месяц). Для выполнения start-up и критически-важных проектов требуется менеджер более высокой квалификации (gross ~ 115 тыс.руб. в месяц). Когда не целесообразно содержать штатного проектного менеджера, но необходимо выполнять проекты, применяют внешнее проектное управление: внештатный специалист высокой квалификации стоит в два раза меньше (gross ~ 55 тыс.руб. в месяц)

Проекты 2002-2009: